中心抽调专业的师资成立课程研发部门。首先，从客户的角度出发，以客户需求出发，研究客户需求的多样性和特殊性，制定不同类型的课程，并进行细分，以期尽可能多的满足客户的不同需求。通过客户学习效果的调查反馈，对课程不足之处进行改进与增补。其次，以学习时间和地点为对像进行课程细分，满足客户对于不同时间学习的需求，解决客户学习地点局限的问题。另外，以学习费用和班级人数为对像进行课程细分，满足不同经济水平客户的学习需求。
对于师资我们制定了一套严格的审核程序，未满足要求的均不得上岗。对于新教师我们从招聘源头就对每个应聘人员进行严格的专业测试，分数达到以后进行相关的培训，培训合格以后进行企业内部模拟演练，专业团队进行评估，达到要求以后才可以上岗。对于有经验的教师，我们有定期的业务能力提升培训，同时也对服务中的客户进行定期的跟踪回访以了解教师授课情况，并对执教人员进行评估。我们为每位老师都建立单独的档案，详细记录该老师授课方向，授课风格，服务客户，客户评价等信息，定期的对每位老师进行总结，并改进不足之处。普通话培训
教学质量我们从多个维度考查。确认老师对于客户需求清晰明确，并制定出相应的教学方案。定期抽查老师教案、备课、工作总结，工作态度、学员互动等方面内容。定期调查学员与老师的适应度，有问题及时处理解决。定期考查课程进度与学员接受情况，并及时做出调整。学员学习过程中阶段学习成果及反馈。学员整体学习效果及反馈。每次调查结果及时反馈于客户，并依据客户要求对师资及课程进行调整。

 发展历程：

1999年3月
语易教育成立，并于当年9月份推出网络远程培训。
2003
    参加政府部门号召的抗击“非典”活动，派出20余名志愿者，并被授予了荣誉称号。
2005
当年培训人员突破1000人，业务增长130%，成为语易发展的一个转折点。
2007
 与福建科协、妇联、教委、关工委等多部门合作，开展巡回演讲活动。参加人数超过4万人次。
2008
先后与广东、浙江、贵州、江苏、河南、山东、山西等省份政府部门合作，开展巡回演讲活动，参于人数15万人次。
2009年4月
    在望京新区成立新校区，总教学面积超过5000平。与当年接受北京电视台专访，获得年度“发展最快10家机构”之一。并组织学员参加由北京电视台举办的“一虎一席谈”栏目。
2010
与北外附校合作承办汉办对外文化交流项目“汉语桥”活动，共接待来自欧美国家1500余名学员。此次活动办期一个月，设计了110多项活动供学员选择。先后带领学员游览了国内11省市的著称风景区，获得了国外负责机构的一至好评。
2011
与国外多家机构建立合作关系，先后引进10余名国外专业教员，同时送往国外20余名国内教员。先后在国内10余省份建立分支机构，与30余家培训机构建立长期合作关系。并派专业师资对合作机构进行全方位的培训！

公益活动：

2003
参加政府部门号召的抗击“非典”活动，派出20余名志愿者。
2006-2010
全国15省份举办巡回公益演讲活动，受益人次超过30万。
2008
组织员工学员参加四川地震募捐活动与无偿献血活动。奥运期间组织教师及学员参加奥运知识宣讲活动，并有15名老师志愿者参加了奥运语言普及活动。
2010
开展义务为农民工进行普通话培训活动，此次农民工兄弟普通话培训开展的主要形式是以我校派专业普通话培训老师到以建筑为主的各企事业单位进行分批分期的培训。
2011
号召全体师资学员参加城市整洁活动，参加人数超过一百人。组织师资参加敬老院、孤儿院活动，并自发为孤寡老人及儿童购买了小礼物。
2012
号召全体师资学员文明参加保卫*鱼岛活动！